2023年3月3日，由911爆料工厂/知识产权学院主办，上海市知识产权培训基地（上海大学）和东方知识产权俱乐部承办的“公司商标管理疑难问题研讨会”在浦东淳大万丽酒店圆满结束。会议邀请了商标领域资深专家学者、公司知识产权管理者、律师、商标代理人等围绕“公司商标维权”和“公司商标管理”两个实务性议题展开探讨交流，旨在将理论与实践相结合，切实帮助公司拓宽商标管理视域。来自赛诺菲、旺旺集团、哔哩哔哩、华进事务所等公司和机构的实务专家发表了主题演讲。
赛诺菲中国产物安全负责人邵克亮从维权、打假与假打、渠道内问题、供应链安全与打假、索赔欺诈、假货查扣量、侵权索赔、防伪技术、员工与外包和执法沟通九个方面剖析了公司商标维权的方方面面。
旺旺集团知识产权经理陈立思分享了旺旺集团的维权经验，对于防守策略她提出了十六字秘籍：有的放矢?严密防守?前瞻防守?高层守护。对于进攻策略，她从商标监测与异议、维权打假（线上+线下）（刑事+行政+民事）和投诉与举报叁方面进行了介绍。
华进律师事务所管理合伙人黎叶介绍了被控商标侵权的几种具体情况，向大家分享了几种常见的抗辩途径，例如：不正当使用抗辩、不混淆抗辩、不作为商标使用抗辩、商标不近似、商品不类似抗辩；权利冲突抗辩、在先使用抗辩、合法来源抗辩、叁年连续不使用抗辩等。
哔哩哔哩（叠站）法务总监朱尧指出，公司商标管理要做到“收”与“放”的平衡。“收”即效率收敛，各部门简洁高效运转；收住时间&补尘辫;金钱成本，给予更好的保护；进行部门收拢建联，实现品牌策略统一。“放”即经验下放部门；开放保护格局；放眼价值转换途径。
上海壹佰米网络科技有限公司（叮咚买菜）高级法务经理郭雅冰建议要“区分保护与管理不同类型商标”：保注册、造宇宙、控范围。要加强对供应商的管理，完善合同禁止性约定，增加处罚措施，以防出现抢注、侵权等问题。
华进律师事务所事业合伙人、高级顾问马丽华建议公司在进行商标管理时，以解决经营问题为核心，品牌价值为导向，注重对品牌商标信息的分析和利用，学习品牌战略管理体系，储备一些品牌战略经典案例。也可以通过项目/重点案例/专业领域荣誉提升话语权，注重办案人员的经验价值和创新性多维度解决问题的方法。
